如何管理技術團隊？個人 6 個建議

我工做近 10 年，是程序員出身，有大概 5 年的管理經驗，最多管理過 40 人的技術團隊。本文是我的的一些觀點和建議，以及這些年的一點感悟，但願對於管理人員，特別是中層管理者有點用處。前端 管理技術團隊，其實也是管理的一種。我我的認爲，管理能力的核心包含兩方面，一是針對人，對人性的瞭解程度以及溝通能力。二是對事，是否有強大的統籌規劃協調能力。程序員 固然，這是對於廣義上管理能力的定義，對於技術團

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