RPA實施管理實操：必備的6個關鍵點

RPA實施管理的6個關鍵點 RPA的實施方法決定了其運行穩定性及後續運維的成本。實施團隊需要從框架設計、開發規範、機器人效率、通用代碼、質量保障、信息安全等6個方面來綜合考慮RPA的實施與管理。 1、框架設計 整體設計框架需要需求銜接、參數配置、風控與回滾機制、結構化開發、新需求承接、維護和糾錯等因素，不僅僅考慮到業務流程的實現和穩定，還要考慮未來的可延展性和變更。 根據流程涉及的系統、流程複雜情

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