軟工網絡15我的做業3-評分發布

 

評分基準

• 按時交 - 有分（詳細評分準則見下表）
• 晚交 - 0分
• 遲交兩週以上 - 倒扣本次做業分數
• 抄襲 - 倒扣本次做業分數
• 如對分數有意見，只給一次向助教申訴的機會

 

 

內容	得分點	分數	備註
第一部分：調研， 評測	下載並使用，描述最簡單直觀的我的第一次上手體驗	3	（截圖一分，沒有截圖不給分）
	找出BUG，每處BUG很多於40字，很多於2處	4	（一處2分，多的則每處再加1分）
	介紹採訪對象的背景和需求	3	爲什麼要用，有何痛點，是否有其餘需求
	讓採訪對象使用10 – 30 分鐘該APP的功能	1	有圖有真相
	描述用戶使用這個產品的過程	2
	軟件在數據量/界面/功能/準確度上各有什麼優缺點？	4	4個方面每一個方面一分，給出優勢或缺點
	用戶體驗方面有問題麼？	1
	用戶對產品有什麼改進意見	2
	結論加理由	4	（結論1分，理由3分）
	附加題	n + 3	（每個定量結論1分，如何定量評價3分）
第二部分：分析	估計這個項目作到這個程度大約須要多少時間	2
	典型用戶有什麼需求	1
	UX 有什麼細節是好的，差的	3	（結合書上的UX，優勢，缺點）
	爲什麼軟件團隊不能在發佈前修復BUG的緣由	1
	團隊在哪個層次還有問題	1
	具體建議	2
	若是你是項目經理，如何提升從而在競爭中勝出	2
	目前市場上有什麼樣的產品了	1
	這個產品的核心用戶羣是什麼樣的人， 典型用戶長什麼樣？學歷，年齡，專業，愛好，收入，表面需求，潛在需求都是什麼	3
	你要設計什麼樣的功能? 爲什麼要作這個功能，而不是其餘功能？ 爲何用戶會用你的產品/功能? 你的創新在哪裏?	7	（1,2,2,2）（能夠根據質量，每多延伸出去的點，或者以爲寫得不錯並且不止一個理由的，每一個點加2分）（如，爲何你這個是就是創新呢）+2（ 有結合NABCD 分析）=9+X
	應該如何配置角色	2	（分配（1），理由（1））
	描述你的團隊在16 週期間每週都要作什麼，才能在第16周如期發佈軟件的改進版本，並取得預想中的成績	3
得分注意	評分狀況	並非你有寫到點就給所有的分數是看質量給分數的，若是以爲是敷衍了事的都不給分；
	對於晚交狀況	此次不給分
	博客助教有提問題，而後有回覆的	有回覆一下加1分（看狀況給，不是什麼回覆都給），對於存在問題不及時修改的，扣一分

網絡1511班

網絡1512班

網絡1513班

網絡1514班

 

 

 

千帆競發圖

本次做業的總體提交狀況很是好，只有一個同窗沒有提交，你們不放棄的精神很贊！幾個比較優秀的同窗做業的博客連接以下：

http://www.cnblogs.com/KimHeechul/p/8684726.html

http://www.cnblogs.com/yangxy/p/8659241.html

http://www.cnblogs.com/xygeqian/p/8685581.html

http://www.cnblogs.com/agts/p/8686996.html

http://www.cnblogs.com/ljl36/p/8660679.html

總結一下優秀做業的共性：

一、邏輯條理很是清晰。體如今利用列表以及關鍵字加粗和分條闡述的方式將做業的要求清楚地剖析出來，博文的可讀性很是好。有的同窗把好幾問揉到一塊兒，致使助教閱讀起來很是費勁，也致使本身說了一大堆說到最後跑了題都不知道，抓不住重點。

二、認真理解做業要求。體如今有問必有答，有答必切題。好比說功能性bug分析那部分，同窗們不少找出來的bug都不是功能性的，都是在關注什麼UI好看很差看，是否用起來方便這樣的，當然這種問題也屬於bug，可是顯然不是沒法正常使用的功能性的bug。以及在問到「你要設計什麼樣的功能? 爲什麼要作這個功能，而不是其餘功能？」不少同窗上來就是NABCD分析一頓，到最後也沒說清楚本身要設計一個什麼功能，致使助教讀起來一臉茫然。

三、信息量足夠豐富。這裏所指的信息量豐富不是指寫一大堆就算是信息量豐富了，而是指做業在寫做業的過程當中有大量的調研和參考的「臺下」功夫，同時本人有大量的思考，不是沒有養分的套話。好比在問到「若是你是項目經理，如何提升從而在競爭中勝出？」不少同窗的回答假大空，毫無信息量。說什麼：我要充分調研用戶需求，磨鍊本身的技術，爭取更大的用戶羣體。這種話幾乎是毫無自身思考的套話，寫了等於沒寫。如何調研，你的思路是什麼？如何磨練，你的思路又是什麼？如何爭取，你的思路又是什麼，若是沒有這些東西，那麼這個問題的回答就算是失敗的。

四、用心作好博文的呈現。這個不細說了，用心作展現的博文和潦草敷衍的博文差距實在是太大了，看到你們對集大通的UI廣泛都有很高的要求，我相信這一點你們稍微從優秀的做業中一看就能借鑑過來的。