今天我們來整合整合企業管理與項目管理的關係

有段時間流行「管理出效益」的口號，其實管理本身是一種成本，它的價值在於「提高效率、降低風險」。管理真正的作用是「呈現效益」，確保戰略得到正確執行，確保正確的「盈利模式」落地，確保既定利潤的實現。 管理是達成目標的最優化方法，是一種方法論。因爲利潤來源於組織的外部，是企業與各種利益相關方交換價值的結果。這些利益相關方包括客戶、供應商、銀行、ZF等等。以什麼樣的方式去交換（價值）決定於企業的戰略或盈利

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