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項目管理之整合管理
時間 2019-12-06
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項目管理:使用知識、技能、工具和方法,計劃、實施與監督研發活動,以達到項目目標,制約的因素:在規定的時間內,在規定的費用內,達到規定的質量工具 五個工程組:啓動過程、規劃過程、執行過程、監控過程和收尾過程spa 項目經理:多面的角色,須要懂得項目的技術問題,但不必定是技術專家,最重要的是整合,經過溝通來協調,經過協調來整合,在相互競爭的多方面之間取得平衡。對象 項目整合管理包括爲識別、定義、組合、
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