項目管理之整合管理

項目管理：使用知識、技能、工具和方法，計劃、實施與監督研發活動，以達到項目目標，制約的因素：在規定的時間內，在規定的費用內，達到規定的質量工具 五個工程組：啓動過程、規劃過程、執行過程、監控過程和收尾過程spa 項目經理：多面的角色，須要懂得項目的技術問題，但不必定是技術專家，最重要的是整合，經過溝通來協調，經過協調來整合，在相互競爭的多方面之間取得平衡。對象 項目整合管理包括爲識別、定義、組合、

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