項目整合管理

一、整合管理包含的過程

啓動過程組 => 制定項目章程
規劃過程組 => 制定項目管理計劃
執行過程組 => 指導與管理項目工做；管理項目知識
監控過程組 => 監控項目工做；實施總體變動控制
收尾過程組 => 結束項目或階段

二、定義

項目整合管理包括對隸屬於項目管理過程組的各類過程和項目管理活動進行識別、定義、組合、統一和協調的各個過程。
在項目管理中，整合兼具統1、合併、溝通和創建聯繫的性質。

三、整合是指協調與統一

資源分配
平衡競爭性需求
研究各類備選方法
爲實現項目目標而裁剪過程
管理各個項目管理知識領域之間的依賴關係

四、特色

全生命週期、綜合性、全局性

五、整合管理概述

制定項目章程：編寫一份正式批准項目並受權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件的過程

制定項目管理計劃：