PMP-項目整合管理

整合管理核心概念 只能由項目經理負責整合所有其他知識領域的成果，並掌握項目總體情況。必須對整個項目承擔最終責任。 項目整合管理指 確保產品、服務或成果的交付日期，項目生命週期以及效益管理計劃這些方面保持一致；編制項目管理計劃實現項目目標，確保創造合適的知識並運用到項目中，從項目中獲取必要的知識等。 項目整合管理一共有7個過程是最多的一個分別爲： 圖1 1項目章程 是一份正式批准文件，授權項目經理可

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