PMP思維導圖 | 資源管理（一）
項目資源管理思維導圖 項目資源管理包括識別，獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程，這些過程有助於確保項目經理和項目團隊在正確的時間地點使用正確的資源。 本章資源管理不僅僅侷限於團隊資源管理，也包括諸如機器設備，材料，工具，基礎設施等實物資源管理。團隊資源指的是人力資源，項目團隊成員可能具備不同的技能，可能是全職或兼職的，可能隨項目進展而增加或減少。 項目資源管理與項目相關方管理之間有重疊
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