PMP-項目資源管理

項目資源管理 項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程，包括實物資源和團隊資源。這些過程有助於確保項目經理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。項目資源管理過程包括： 圖1 項目資源管理的核心概念 項目團隊由承擔特定角色和職責的個人組成，他們爲實現項目目標而共同努力。項目經理因此應在獲取、管理、激勵和增強項目團隊方面投入適當的努力。儘管項目團隊成員被分派了特定的角色和

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