PMP思維導圖—引論（1）
PMP引論爲教材的前三章內容。 一、項目： 學習項目管理，首先需要了解什麼是項目？下面用思維導圖介紹項目的定義、特點、意義以及啓動背景，通過這四個方面來了解項目。 二、項目管理： 項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現。項目管理使組織能夠有效且高效地開展項目。 項目是組織創造價值和效益的主要方式
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