PMP思維導圖 | 資源管理（二）

  項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程，這些過程有助於確保項目經理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。項目資源管理過程包括：   團隊資源管理相對於實物資源管理，對項目經理提出了不同的技能和能力要求。 實物資源包括設 備、材料、設施和基礎設施，而團隊資源或人員指的是人力資源。 項目團隊成員可能具備不同的技 能，可能是全職或兼職的，可能隨項目進展而增加或減少。

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