若產品的獨特性較高，風險大，如何劃分管理階段？

營營發現咱們PRINCE2的學員在班級羣裏都非常活躍，學員在學習、工作中遇到的問題，都喜分享到羣裏，同學們各抒己見，與老師們一起互相討論，氛圍極好，今天營營就摘出來一個討論話題，分享給同樣有這方面疑惑的同學作爲參考。 同學A： 二位老師，請問按階段管理，在實踐操作中，因爲產品獨特性比較高，風險大，所以管理階段按照風險可以劃分多個，那麼管理階段是不是可以比按照技術階段劃分的階段多？ 比如:產品方案階

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