一個成功的管理者

一個成功的管理者，不是說他有多大的本事，也不是說他一個人可以挑起千斤重擔，而是他懂得知人善用，知道物盡其用，知道合理安排、規劃。這不是每個人生下來就會當管理者，而是時間經驗慢慢的積累沉澱下來的。 一個成功的項目管理者，在接到一個新的項目時，他會有自己的想法，自己的安排，自己的流程，從而保質保量按時完成，這就叫成功的管理者。他們的細分，規劃彷彿天生有魔力，適合幹領導，其實誰不是從底層一步一步積累的經

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