8Manage PMO：如何有效進行多項目管理？

隨着企業的擴張，業務往來日益增多，企業同時開展多個項目是不可避免的，如何有效進行多項目管理，是許多企業急需解決的問題。這一趨勢導致多項目管理角色的興起。它與項目高效和諧地配合，爲企業的快速發展提供了動力。 如今，大多數企業參與到多項目管理中，但他們仍然在尋找應對這種環境複雜性的最佳工具。有趣的是，許多人依然覺得難以區分多項目管理和項目組合管理，導致難以「對症下藥」。接下來8Manage將教大家如何

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