8Manage PMO，多項目管理「並駕齊驅」

【導讀】在企業日常管理中，管理者常常面對多個業務項目的同時開展與推進，如何對多個項目進行有效排序？如何進行項目進度和推進的跟蹤維護？如何面對控制多個項目過程的突發情況和風險？這些問題都是企業管理項目實實在在需要面對的問題。 PMO，全名爲Project Management Office（項目管理辦公室）。在企業組織中，它承擔着項目標準化流程和提升工作效率的重要作用。 根據PMI’s 2017 P

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