做好這四步，輕鬆應對項目進度管理

項目管理就是利用的知識、技能、工具對項目活動進行管理，使項目在規定時間，按照實際要求，高質量高效率地完成。項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它與項目投資管理、項目質量管理等同爲項目管理的重要組成部分，是保證項目如期完成的重要措施之一。 一、項目計劃表 項目計劃是進行項目進度管理的重要手段，通過項目計劃可以非常直觀地看到該項目有哪些任務要做，這些任務是由誰來做，開始時間和完成時間，完成的前置條件

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