如何判斷績效管理系統實施是否有效

爲了提升企業員工的工作效率，提高企業的效益，許多企業都選擇了引入績效管理系統。績效系統的建設不是一蹴而就的，實施績效系統的效果也不是短時間就能看到的，那麼，如何及時地判斷績效管理系統的實施是否有效呢？主要從以下五個方面去判斷。 一、戰略一致性 　　就是績效管理系統與企業的方針戰略，企業的組織目標以及企業文化是否是一致的。如果系統與這些任何一方面是悖逆的，那這套績效系統的實施就是與企業的發展背道而馳

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