PMP項目管理-項目人力資源管理（5）

項目人力資源管理包括組織、管理與領導項目團隊的各個過程。 全員儘早地參與項目規劃與決策 項目團隊管理：也成爲項目核心團隊、執行團隊或領導團隊 兩步組建：PM被任命後，行程核心團隊；項目管理計劃被批准後，組建項目團隊   5.1 規劃人力資源管理——識別和記錄項目角色、職責、所需技能、報告關係，並編 制人員配備管理計劃的過程。 工具 我要人優化 特別關注稀缺或有限人力資源的可得性spa 輸出：ci

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