08 項目人力資源管理

項目人力資源管理 管理過程包括： （1）規劃人力資源管理：識別和記錄項目角色、職責、所需技能、報告關係，並編制人員配備管理計劃 （2）組建項目團隊：確認人力資源的可用情況，並未開展項目活動而組建團隊 （3）建設項目團隊：提高工作能力、促進團隊成員互動，改善團隊整體氛圍，以提高項目績效 （4）管理項目團隊：根據團隊成員工作表現，提供反饋，解決問題並管理團隊變更，已優化項目績效 項目團隊：由爲完成項目

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