組織級項目管理與大型項目管理

組織級項目管理的意義：經過組織級項目管理體系的建設提升組織實現戰略目標的能力。工具 組織級項目管理的主要內容有：項目組合管理和創建組織級項目管理的能力性能 項目組合管理的通常概念優化 項目組合管理是一個保證組織內全部項目都通過風險和收益分析、平衡的方法論。風險評估和提升資源利用效率是項目組合管理的兩個要素。項目組合管理的重要做用：spa 1.在組織唄引進統一的項目評估與選擇機制設計 2.實現項目的

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