項目進度管理一定要注意這六點

在項目管理中，進度控制工作貫穿着整個項目生命週期，爲了有效控制管理在項目開始前要做什麼？ 1、編制計劃 項目管理計劃是項目的主計劃或稱爲總體計劃，它確定了執行、監控和結束項目的方式和方法，其它各子計劃制定的依據和基礎，它從整體上指導項目工作的有序進行，項目管理計劃是一個用於協調所有項目計劃的文件，可以幫助指導項目的執行和控制。但如果不能讓團隊的人員清晰知道這個計劃，就不能達到進度控制的有效管理。所

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