項目管理的注意事項

　　項目管理針對不一樣行業會有所不一樣，可是一些項目管理注意事項，不少都是一些待人接物，以及項目管理中工做態度的問題，都於不少行業的項目管理都是適用的。下面是一些收集源於網絡上的經驗分享的項目管理的注意事項，但願可以對項目管理人員有所幫助。 　　一、項目啓動階段要弄清楚項目概況 　　不少事情都需作到謀定然後動，而要作謀劃，瞭解目前情況是必須的。所以，瞭解項目概況是制定項目管理計劃的前提。要在項目啓

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