帶領團隊發揮最大潛能的10個技巧 [Y]

只有你團隊的成員成功了，你才能算是成功的領導者。本文介紹一些基本領導技巧，以助你團隊達到巔峯狀態。這些技巧是針對那些IT行業管理知識型員工和項目經理的領導者。若是你是其餘行業的領導者，雖然大多數技巧能夠適用，但不能徹底照搬。php 　　1：注重結果和效率，不是出勤時間 　　當你管理知識型員工時，你不該該用硬性的打卡上班/下班時間，除非有涉及到客戶服務的時間覆蓋問題（好比，必須在呼叫時間內提供足夠的

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