測試團隊管理技巧_10個團隊建設技巧

測試團隊管理技巧 1.早上好 當您進入辦公室時，坐在辦公桌前，微笑着並向團隊問好。 是的每天。 2.有人在和你說話時聽。 當團隊成員與您交談時，請看着他的眼睛，並對他的講話感興趣。 3.給予空間，建立信任 讓團隊成員有時失敗，並從失敗中修復。 您可能永遠是對的，但誰在乎呢？ 其他人需要學習失敗並承擔責任。 4.連接 和團隊中的每個人一起去喝咖啡。 5.恭喜 當某人做某事時，告訴她/他！ 6.避免您

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