小團隊的技術管理 [Y]

最近一年左右兼職技術管理的經驗試總結,核心理念就是以人爲本。程序員   小做坊學習   小項目的構成每每是一個相對有經驗的人做爲leader,帶幾個畢業生構成一個三五我的的小做坊。沒有達到配置專門的項目管理人員的程度,所以管人管事管技術,三權集中在一我的身上。優化   對效率上有好的和壞的影響,但也是不錯的選擇,開發人員通常是比較難管理的,職業的項目經理很難作好這個事情。ui   這也從必定程度上
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