淺談技術管理者的角色認知與自我管理

談到技術管理，首要的一點就是管理者的角色認知問題，因此本篇文章的主要內容就是如何增強管理者的角色認知，持續提升自我管理能力。 作爲管理者，首要任務就是要認清自我並管理好自己，要樹立對管理者角色的正確認知，並在實際管理工作中持續提升自我管理能力，系統思考，不斷修煉，持續實踐，逐步提升個人領導力。 要學會管理並運用於實際工作中，首先要了解管理的起源，在我們國家，很多的管理思想都是藏於各類文學、哲學、史

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