【技術管理】管理者的角色認知 - 學習筆記

當自己是一名出色工程師時，就好像車隊裏的「頭馬」，顯然是團隊裏最給力的人，也是上級最倚重的人；而成爲團隊的管理者，就實現了一次蛻變，從「頭馬」轉變爲「車伕」。 第一個角度，從工作職責來看。作爲「頭馬」的核心職責是「拉好車」，而成爲「車伕」後，核心職責是「趕好車」，即如何確保這輛馬車良好地行駛在正確的方向上。這兩者除了核心職責外的事情都是次要的。 對應管理工作中就是，做工程師時，完成好桑吉安排好的工

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