PMP項目管理——整合管理之制訂項目管理計劃

轉自：https://www.cnblogs.com/lanzhiling/p/6689782.html 、 參考理解用，  與第六版pmp細節上有差距。 六個整合管理過程。 1.制定項目章程 一個新項目要完成的第一件事，就是項目章程的制定。這是授權你開展工作的文檔。不過並不總是需要你介入，通常情況下會由贊助人交給你。如果沒有項目章程，你就沒有權利告訴你的團隊要做什麼以及什麼時候做。 2.制定項目

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