連載《一個程序猿的生命週期》-《發展篇》- 34.若是本身有想法去「創業」，怎麼平衡與工做之間的關係

       大部分人都會有想法，聊起來這些想法甚至口若懸河，在程序員這個行業很典型，接外包、培訓、小本生意、轉行等等，這也涉及程序員職業圈內常常討論的30歲、35歲現象的問題，可是找一個符合本身意願且可以持續發展的"想法"不是一件容易的事兒，也就是說大部分人的」想法「沒法實現。

       無論想法是否可以實現，總之要付諸實踐，在此期間始終要思考三個問題：我是誰？我要幹什麼？我要向哪裏去？要用未來的我指導如今的我。如今的大多數疲於如今的工做與生存，又哪有時間考慮這些問題呢。可是也有少數在潛意識裏思考着這樣的問題，以社會環境爲背景而焦慮着。人的進步是用一個焦慮來拯救前一個焦慮，而大部分人困死於前一個焦慮。

 

       首先，咱們要解決一個思想上的問題：有想法要不要乾的問題！我和不少同行的人交流過，有40來歲還在接外包乾不動的、有在大國企工做沒有成就感的、有工做一天是一天混日子的、有家有孩子不敢跳糟的、有不知道方向也找不到工做的......。一個核心的問題：怎麼用未來的我指導如今的我呢？咱們不能遇到現實問題了再去解決問題，有的人先知先覺、有的人後知後覺，總之是未雨綢繆早作打算。這裏有一個現實的問題，公司能夠發工資養着你，可是公司有義務養着你的家人嘛！領導能夠關照你，領導又不是老闆，能夠不顧大局給你漲工資嘛！把我的和家庭的命寄託在別人、組織、公司上面只是一種幻覺。企業生存的核心是多種業務渠道持續的現金流，我的的發展也要有多種道路選擇的餘地。我我的的職業生涯一直在尋找另外一條選擇的道路，這便是我的發展問題，也是對家人和家族的責任問題。

 

       其次，咱們要解決一個時間上的問題：有些人說我想幹，可是我沒有時間。其實這是心裏恐懼的表現，早在《城市校園生活》中我寫過一句話：有時候人沒法改變本身，多是由於對現實還抱有幻想或心裏對本身的恐懼。今天正好和一個公司的董事交流，他的歲數比較大了，原來是作ICT行業的開發人員。他們公司的發展源頭是幾個同事下班以後就去附近的咖啡廳寫程序，開發出來本身的通信產品，因此說沒有時間，只是一種恐懼的藉口。天下哪有不美麗的女人呢，只有懶女人，同樣的道理。要有目標計劃，要有時間管理，要有達成結果。

 

       再次，咱們要解決一個道義上的問題：公司知道我有想法，感受不忠誠。有幾個層面的思考，第一：人生很短暫，爲了別人的感受和評價，就影響了咱們的行爲嘛。第二：本着職業素質的原則，去創造價值，自己不是出賣公司的利益。第三：若是一個公司沒有敢想敢幹的人，那麼這個公司也不會後繼有人，也不會長久發展。我和團隊的人反覆講過，大家當中有人有好的想法必定要和我說，咱們能夠一塊兒幹。受傳統思惟方式束縛是不能持續發展的，共享經濟能夠共享物品，未來人才也會共享。本着時間單位內創造價值的角度來說，我認爲忠誠只是附屬品。Google有一本書《從新定義公司》，爲何公司沒有提供一個平臺讓有能力的人創造更多的價值呢。我老和團隊的人員講，靠皮鞭抽打的進步不能取得革命的勝利。

 

       我本身的團隊、我本身的事，公司的領導也知道，以上三點是否能夠說服本身和公司領導呢！我沒法統治別人的思想，可是我能夠規劃本身的目標和行爲。我年輕時候作項目常說的一句話：沒有困難，製造困難也要上。無論周圍環境如何，要勇於挑戰本身的能力邊界，當這種能力有所突破的時候，與之任何事務的關係天然就平衡了。

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