研發團隊如何實施OKR

首發於fxm5547的博客前端 什麼是OKR OKR學習筆記 如何實施OKR 如何實施OKR的核心是如何定義Objectives和Key Results。 首先定義整個研發部門的Objectives，從研發效率、服務可用性、服務可支撐能力、技術創新4個角度定義： 研發部門的Objectives即爲研發團隊的O，將O細化爲可評估的KRs： 研發團隊的OKR即爲各個小組（前端FED、後端BED、質量控

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