如何制定OKR，打造高績效團隊？

根據目標達成一致的結果，制定明確、有效的OKR可以推動團隊實現偉大目標，並使組織關注最重要的優先事項。寫得不好的OKR可能導致策略混亂，破壞內部指標，並導致團隊專注於維持現狀而非突破現狀。 避免 OKR 制定的誤區 根據目標達成一致的結果，制定明確、有效的 OKR 可以推動團隊實現偉大目標，並使組織關注最重要的優先事項。寫得不好的 OKR 可能導致策略混亂，破壞內部指標，並導致團隊專注於維持現狀而

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