PMP項目管理概覽

項目管理涉及十大知識領域，49個過程，PMP中又將這49個過程分爲五大過程組。 十大知識領域：  1.  項目整合管理 1.1  制定項目章程（商協業組，專人會收集章程日誌） 1.2  制定項目管理計劃（業組輸章程，專人會收計劃） 1.3  指導與管理項目工作（業組批文化，專家信息會，成果加數據、變更日誌新文化） 1.4  管理項目知識（業組交文化，專人知信息，更新計資記經驗） 1.5  監控項目

>>阅读原文<<