還在用 KPI 管研發團隊?用 OKR 倍兒爽!

近幾年,常常能聽到很多技術管理者在倡導:用 OKR 來管理及打造一個高執行力的研發團隊。 程序員   據我瞭解,OKR 最成功的落地公司是在 Google --一家有着很是濃厚工程師文化的公司,後來陸續在 Facebook、Amazon、LinkedIn 等公司成功落地,國內的互聯網巨頭們,騰訊、百度、滴滴、小米等互聯網公司也都在積極引入 OKR。架構   那,OKR 究竟是何方神聖?它跟 KPI
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