研發團隊管理激勵機制

最重要的兩點，要麼給錢，要麼給發展空間spa 1.充滿誘惑的激勵機制開發 獎金激勵 獎金程序 項目獎金如何設定技術 設定獎金池，根據公司整年投入研發中心預算，再根據各個部門kpi係數劃分每一個部門獎金池；項目 從獎金池劃分出部門內部整年各計劃項目所得的獎金；升級 從每一個項目獎金衝抽出20%用於優秀員工獎勵，80%用於團隊獎金池；co 獎金如何發block 全員focus 從當前項目團隊獎金池發放

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