實驗六 團隊做業2:團隊項目選題html
實驗時間 2019-4-18(19)git
Deadline:github
2019-4-24 10:00,以團隊隨筆博文提交至班級博客的時間爲準。app
評分標準:學習
1、實驗目的spa
(1)團隊項目可行性評審;htm
(2)肯定靠譜的團隊研發項目;blog
(3)編制團隊項目選題報告。ci
2、實驗要求get
1. 如何提出靠譜的項目建議,參見鄒欣老師博文:http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html
2. 選題來源要求:
1) 有創意和首創性的小項目;
2) 市場相似創意型軟件產品,但所選項目有必定差別性和局部優點;
3) 參考實際應用項目,但選題必須有具體應用價值;
4) 教師提供參考7個選題。
3. 本期軟工課程2個班共有22個學生團隊,教學團隊提供參考選題有7個,有14個團隊須要從參考選題中選擇,每一個參考選題最多被2個團隊選擇,8個團隊能夠自選項目。
二、實驗內容與步驟
任務1:團隊初選項目可行性自評。評審方法:NABCD法,從五個視角對擬研發項目可行性進行團隊合議。
任務2:各團隊依次向教師彙報自評結果,並結合教師指導建議進行選題確認或調整。(5分)
任務3:各個團隊肯定選題後,採用NABCD方法進行項目初步分析,並嘗試填寫《2018年學生「創新能力提高計劃」項目申請表》前4項內容,參考選題項目分析時,能夠聯繫負責助教協同討論。(10分)
任務4:創建團隊項目github倉庫,將任務3編制的申請表上傳到團隊項目倉庫,倉庫地址連接到實驗六博文中。
任務5:在團隊博客中發表符合如下要求的團隊隨筆博客
團隊隨筆博文名稱:《XXX團隊》第二次做業:團隊項目選題報告(2分)
做業正文開頭格式:(3分)
項目 |
內容 |
這個做業屬於哪一個課程 |
<任課教師博客主頁連接> |
這個做業的要求在哪裏 |
<做業連接地址> |
團隊名稱 |
<填寫團隊名稱> |
做業學習目標 |
<填寫具體目標> |
隨筆博文正文內容包括: