跨部門溝通

對產品經理來講，跨部門溝通不良，可能會讓他好不容易創建起來的自信瞬間摧毀。網絡 你認爲十萬火急的事，到了其它部門主管口中，居然成了「芝麻綠豆大的事」；本來應該合做解決的問題，到了跨部門會議上，又淪爲「各彈各的調」，找不到共識。網站 到底，在不一樣部門各有不一樣立場與利益的狀況下，怎樣才能把話說清楚，把成果作出來？不少人抱怨爲何跨部門溝通這麼難？其實，只要掌握幾個典型基本原則，進行無障礙的跨部門溝通

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