跨部門溝通方法論

作爲一個產品經理，溝通是必備的核心技能之一。擁有好的溝通能力，推進事情往往可以事半功倍，反之則容易事倍功半。而一套有效溝通方法論則是產品經理的必備法寶。 在崗位的要求下，我們需要經常穿梭在不同的羣體之間，採用不同的方式進行溝通，力求用最小的成本表達出最精準的意圖。有經驗的產品在踩過一些坑以後，或是通過自我學習，或是通過實踐摸索，會逐漸形成自己的一套溝通方法論。 如果按照溝通的人選職能來劃分，我們會

>>阅读原文<<