經過前端團隊管理談談技術管理的技法與思想

近幾年時間，我在技術團隊管理工做中直接和間接地參與了不一樣規模和業務模式下的前端團隊管理工做，這既有剛剛起步的互聯網C端創業企業，也有年營業額幾千億的互聯網公司的供應商管理平臺，還有面向B端的工具產品研發與項目實施……前端 在這些管理工做中，會有一些共性問題，但在不一樣的文化、組織、人員中，須要對既定的方法進行調整。此外，不一樣業務模式或企業規模下特定的問題，有時須要創造性的想辦法解決。git 這

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