創業經驗談-從3我的到200人的技術團隊管理

       創過業的人都知道，創業初期是人均產出最高的時候，有時前一天的你們吃飯時討論出一個想法，在次日晚上就看到這個功能，第三天就上線。那時沒有分工一說，全部人都兼職測試，客服，市場，網維，甚至前臺...總之人員足夠少的狀況下什麼均可以幹，也什麼都得幹。在這個時期面臨的問題也比較多，沒有美術設計師便去找朋友，沒錢買服務器帶寬只能「借」，說是「借」是由於不知道何時能「還」。總之就是各類忙，沒有休

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