想要做好項目管理有多難

衆所周知項目週期分爲四個環節：項目啓動，戰略制定，項目執行與項目總結。 項目啓動是指明方向的一環，確定好項目需求才能少走彎路。 戰略制定是至關重要的，什麼人做什麼事情，用什麼樣的方式來執行，哪裏投入什麼樣的資源等等問題都在這裏需要得到規劃，戰略制定的好執行就能避免很多意外情況。尤其是當戰略規劃包含風險管理的時候，項目的如期完成就能夠得到更大的保障。 基於項目戰略的執行看似就是按部就班，但是執行過程

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