項目管理：做好時間管理，避免項目延期

在現實的項目管理中，由於時間管理控制不力，導致項目拖期交付使用而使各相關方蒙受損失的案例屢見不鮮，究其原因，不完善的項目時間計劃安排是一個重要的方面。成功的項目管理的關鍵之一就是成功的時間管理，而成功的時間管理的前提就是要有一個好的時間計劃。 不管做什麼，都要對自己的生活和工作進行規劃。知道自己在什麼時間需要做什麼事情，纔能有一個高效的開始。 一、工作分輕重緩急 如果你手頭的工作比較多，你需要知道

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