【PMP乾貨】～優秀的項目經理是這樣造出來的！

　　我們在項目型企業中，項目經理的培養是一個非常重要的問題，項目經理的能力很大程度上決定着項目的成敗，那麼，項目經理在項目建設過程中，應該注視哪些方面的能力和技巧呢?  　　下面是希賽學員中的一位項目經理總結和體會了一套項目經理管理經驗和技巧。主要體現在以下幾個方面，可分享給大家：  　　一、項目經理需要有很強的軟技能，思路清楚表達準確，能夠把遇到的問題、過程、解決方案，清晰地反饋給客戶，具備優秀

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