簡練軟考知識點整理-管理項目團隊

   管理項目團隊是跟蹤團隊成員工作表現，提供反饋，解決問題並管理團隊變更，以優化項目績效的過程。本過程的主要作用是，影響團隊行爲，管理衝突，解決問題，並評估團隊成員的績效。     提出變更請求，更新人力資源管理計劃，解決問題，爲績效評估提供輸入，以及爲組織數據庫增加經驗教訓，都是管理項目團隊所得到的成果。     管理項目團隊需要藉助多方面的管理技能，來促進團隊協作，整合團隊成員的工作，從而創

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