簡練軟考知識點整理-項目時間管理簡介

    項目時間管理包括爲管理項目按時完成所需的各個過程，包括：     （1）規劃進度管理——爲規劃、編制、管理、執行和控制項目進度而制定政策、程序和文檔的過程。     （2）定義活動——識別和記錄爲完成項目可交付成果而需採取的具體行動的過程。     （3）排列活動順序——識別和記錄項目活動之間的關係的過程。     （4）估算活動資源——估算執行各項活動所需材料、人員、設備或用品的種類和數

>>阅读原文<<