簡練軟考知識點整理-項目成本管理簡介

    項目成本管理包含爲使項目在批准的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批准的預算內完工。包括：     （1）規劃成本管理——爲規劃、管理、花費和控制項目成本而制定政策、程序和文檔的過程。     （2）估算成本——對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程。     （3）制定預算——彙總全部單個活動或工做包的估算成本，創建一個經批准的成本

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