簡練軟考知識點整理-組建項目團隊

   組建項目團隊是確認人力資源的可用情況，併爲開展項目活動而組建團隊的過程。本過程的主要作用是，指導團隊選擇和職責分配，組建一個成功的團隊。     因爲集體勞資協議、分包商人員使用、矩陣型項目環境、內外部報告關係或其他各種原因，項目管理團隊不一定對團隊成員選擇有直接控制權。在組建項目團隊過程中，應特別注意下列事項：      項目經理或項目管理團隊應該進行有效談判，並影響那些能爲項目提供所需人

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