如果沒法突破這兩大瓶頸，運營工作幹不下去了！

雖然互聯網人才輩出，但系統經歷過完整項目的運營人並不多，出現很多領導自身經驗不夠豐富、認知不夠成體系等情況，進而導致很多運營從業者容易遇到兩大工作瓶頸： 1. 沒有專業的工作指導。 東一榔頭西一棒槌做事，效果得不到有效的評估、成果也得不到合理的覆盤，經常反反覆覆走很多彎路。 2. 沒有系統的運營知識。 每天忙於各種瑣碎，不能以一個更加系統的視角去分析、解決問題，長期處在一個被動地位，自身的價值得不

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