如何突破技術發展瓶頸？

在知乎看到一個問題，相當有代表意義，即技術人員本身的技術發展瓶頸的突破問題。 具體問題如下，通常情況下，技術人員在某一領域工作3-5年後，會成爲團隊內或者公司裏的核心技術骨幹，這個時候他們也會面臨幾個問題： 技術學習的困惑：當達到一個瓶頸時，可以學習的參考系越來越少，首先是因爲高端技術人才呈現倒金字塔形態，身邊缺少能引領你的人生導師；其次，業內的技術交流，大多數在做科普以及刷存在感，到達一定階段後

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