技術團隊負責人應該具備怎樣的能力

公司的技術團隊負責人應該具備怎樣的能力？ 或者說團隊Leader應該知曉和鍛鍊什麼樣的能力？ 大公司、創業公司都經歷過，從Leader或創始人那裏學到了不少東西，自己也會慢慢總結，保持學習的狀態，這裏就發表一下個人想法，也參考了曾看到的優質文章和朋友的看法。 主要從業務、團隊、技術三個層面討論，當然它並不能適用所有公司，也能可引發一些口水，而且我做的是客戶端負責人，所以僅供參考咯。 1. 業務 

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