團隊負責人(team leader)職責

提供項目領導和指導 建立一個相互信任、開放式溝通、創新思考和有凝聚力的環境 爲小組提供項目遠期目標 推進與激勵小組成員 帶引樹立好榜樣(角色模型)- 言行一致 指導與幫助小組成員;幫助解決有困難的行爲 促進解決問題與協調 爲團隊默契和共贏而努力 確保討論和決策範圍收斂 維護健康的小組動力 必要的調停/干預確保小組解決問題 確保小組成員有必要的教育和培訓以有效的參與項目 鼓勵創新、承擔風險和常常提升
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